Льняное будущее псковских носков

В Северо-Западном регионе России создана Финансово-промышленная группа, объединяющая перспективных представителей текстильной промышленности страны. Псковская чулочно-носочная фабрика вошла в ФПГ наряду со своим инвестором, крупнейшим производителем ниток в России, концерном “Квартон”.

“Квартон” заинтересован в том, чтобы некоторые хозяйства Псковской области активизировали производство льна. Поэтому концерн планирует профинансировать несколько псковских колхозов. Из задумок того же порядка - или приобретение, или вхождение в состав учредителей, или покупка акций двух-трех льнозаводов.

Скорее всего, на базе построенной в Новоржеве фабрики по производству ниток для трикотажной промышленности разместится установка по созданию катанина.

Катанин - лен с добавлением хлопка или вискозы. Идея катанизации - придание льну свойств хлопка - стала решением той проблемы, что в России нет хлопка, но есть хорошие мощности по его переработке. Псковская область приглянулась “Квартону” потому, что является традиционным производителем льна. А также потому, что здесь работает чулочно-носочная фабрика. Пробную партию изделий из катанина она уже освоила. Судя по ажиотажному спросу на них на прошедшей в Вологде выставке, катанин обещает фабрике неплохие перспективы.

Сейчас фабрика закупает новое оборудование. В прошлом году здесь заработали восемь единиц отечественного “Галелеа” и десять - чешского “Ева” для производства колготок и подследников. До 20 марта по лизингу будет завезена еще 21 единица совершенно нового оборудования, что позволит фабрике до конца года увеличить объемы производства в 1,5-2 раза. Если сейчас, среди учитываемых концерном “Ростекстиль” предприятий, Псковская чулочно-носочная фабрика занимает 16-е место, то к концу года должна подняться до 8-9-го.

- Мы поднимаемся постепенно. Потому что невозможно улучшить результат прыгуна, подняв только один конец планки, - рассуждает директор фабрики Роман Николаевич Николаев. - Так и у нас: затраты на техническое обеспечение производства равны затратам на обучение персонала. Узких, конкретных проблем нет. Есть проблемы в целом. Они все решаемы. Нужно время.

За полтора года, которые Николаев руководит фабрикой, оборот предприятия увеличился раз в десять. Полтора года назад фабрика не могла рассчитаться по долгам, ее работники по 5 месяцев не получали зарплату.

За прошедший год доля присутствия фабрики на псковском рынке увеличилась вчетверо. Последний сектор рынка - носки для людей с высоким достатком: из тонких видов хлопка, шерсти, с лайкрой, с хорошими рисунками, цветовой гаммой - пока занят импортной продукцией. Но где-то через год отечественная продукция в этом секторе будет вполне конкурентоспособной. Сейчас своего времени ждут несколько разработанных, но еще не выпускаемых артикулов - эластичные колготки с использованием лайкры, мужские носки с лайкрой, носки из очень тонкой пряжи.

- К нам поступали предложения из Великобритании, Исландии, Израиля, Прибалтики... Мы не экспортируем свой товар, потому что пока не готовы решать огромное количество проблем, связанных с экспортом: вопросы оплаты, хранения, продвижения... Для того, чтобы довести свое предприятие до европейского уровня, нам требуется еще года два.

 

Марина Бабаева